āļāļēāļĢāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļāļ™āļ­.) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ (Corporate Social Responsibility : CSR) āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 26000 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāđāļāđˆāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2561 āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ (āļŠāļ„āļĢ.) āļāļģāļŦāļ™āļ” āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļ™āļ­. āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2565 āļāļ™āļ­. āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (I-EA-T Sustainable Business : ISB) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰ āļāļ™āļ­.āđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļĩāļ”āļāļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļīāđƒāļŠāđˆāļ āļēāļĐāļĩ āļˆāļēāļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ (Social Impact Assessment) āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļš āļāļ™āļ­. āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāđƒāļ™ 2 āļĄāļīāļ•āļīāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

  • āļĄāļīāļ•āļīāđāļĢāļ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (CSR In Process) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BIA Business Impact Assessment : BIA) āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ BCORP āđƒāļ™ 5 āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

  • āļĄāļīāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (CSR After process) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Impact Assessment : SIA) āđāļĨāļ° (Social Return on Investment : SROI) āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ Social Value International āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāđƒāļ™ 3 āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ° āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ

āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļŠāļīāļ”āļŠāļđāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī (I-EA-T Sustainable Business Awards : ISB Awards) āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™ “āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ (IMPACT)” āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāđ„āļ”āđ‰

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļāļ™āļ­.), āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļāļīāļ”āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

1) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļāļēāļĢāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļāļ™āļ­.), āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BIA) āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (SIA) 

2) āļĄāļĩāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄÂ 

3) āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 247 āļĢāļēāļĒ/āđāļŦāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļ™āļīāļ„āļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 25 āļĢāļēāļĒ/āđāļŦāđˆāļ‡ āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 15 āļĢāļēāļĒ āļˆāļēāļ 9 āļ™āļīāļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ ISB Awards āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 8 āļĢāļēāļĒ āļˆāļēāļ 6 āļ™āļīāļ„āļĄÂ  āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļšāļ•āļēāļžāļļāļ” (2 āļĢāļēāļĒ) āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĄāļ•āļ°āļ‹āļīāļ•āļĩāđ‰ āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ (1 āļĢāļēāļĒ) āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļŪāđ€āļ—āļ„ āļšāđ‰āļēāļ™āļŦāļ§āđ‰āļē (1 āļĢāļēāļĒ) āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĩāļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™āļ‹āļĩāļšāļ­āļĢāđŒāļ” āļĢāļ°āļĒāļ­āļ‡
(1 āļĢāļēāļĒ) āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ™āļŠāļēāļ„āļĢ (2 āļĢāļēāļĒ) āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļ„āđƒāļ•āđ‰ (1 āļĢāļēāļĒ) 

4) āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļ āļœāđˆāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļē āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ„āļĄāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ•āļ·āđˆāļ™āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļÂ 

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāļˆāļēāļāļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2565  āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ ISB āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™ āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ—āļĩāđˆāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļŦāđ‰āļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļāļķāđˆāļ‡āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (SDGs Midterm Review) 

āđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2566 āļāļ™āļ­. āļˆāļķāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (I-EA-T Sustainable Business 2023) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđˆāļ‡āļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĩāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļ™āļ­. āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļ™āļ­. āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆÂ 

1) āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļ„āļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ ISB Accelerator āđ‚āļ”āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ ISB āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2566 (ISB Roadshow) 

2) āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē IMPACT āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļāļ™āļ­.) āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ ISB Coach āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (ISB Assessor Lists) 

3) Coach āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ Impact āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BIA) āđāļĨāļ°āļĄāļīāļ•āļīāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (SIA) āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Impact Report āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (ISB Lists) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ ISB Awards āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļīāļ”āļŠāļđāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ”āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ 

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ ISB āļˆāļķāļ‡āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆ āļāļ™āļ­.āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļđāđˆ 17 SDGs āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļąāļšāļ§āļąāļ™āļˆāļ°āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļ§āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ BCG Economy āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨ

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ

  • ISB ACCELERATOR PROGRAM
    • WORKSHOP āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISB (2 āļ§āļąāļ™) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ/āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ
    • 1-1 COACHING āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ ISB āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļīāļ„āļĄ /āļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ
    • āļĢāđˆāļ§āļĄāļˆāļąāļ” ROADSHOW āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
  • ISB WORKSHOP& 1-1 COACHING 
    • WORKSHOP āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISB (2 āļ§āļąāļ™) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
    • 1-1 COACHING āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ISB LIST āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
    • CERITIFIED ISB LIST & ASSESSOR
    • āļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISB āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2566
    • āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ ISB BIA/SIA REPORT āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšÂ 
      • 1. āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
      • 2. āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ/āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
  • ISB ROADSHOW & PROMOTIONAL PARTNERSHIP
    • āļˆāļąāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡
    • āļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļ—āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ/āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° ISB Accelerator āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ
    • āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩ āļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļ—āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ™āļ°āļ™āļģāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ
  • ISB AWARDS &PUBLIC RECOGNITION
    • āļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļšāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ
      āļ•āļēāļĄāļ‚āļ™āļēāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ 2 āļāļĨāļļāđˆāļĄ
    • āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ
    • āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ ISB Ambassador āļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›
  • ISB PLATFORM & DASHBOARD
    • āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISB LIST & ISB ASSESSOR āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļ°āļšāļš
    • āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ ESG Data āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
    • āļĄāļĩāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­

āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

  • āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ – SDGs World Benchmark āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļœāđˆāļēāļ™ ISB Impact Assessment SDG Action Manager āđāļĨāļ° SDG Impact Standard
  • āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡ Global BCORP Network āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļ§āđˆāļē 200,000 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄ Certified Bcrop āļāļ§āđˆāļē 500,000 āļ„āļ™ āđƒāļ™āļāļ§āđˆāļē 80 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļđāđˆ Smart & Sustainability āļ‚āļ­āļ‡ BOI āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āļŠāļđāđˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ 4.0
  • āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ ESG Reporting āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŊ āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™ ESG Performance āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ Sustainable Global Supply Chain āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ„āļļāđ‰āļĄāļāļąāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ 5 āļ”āđ‰āļēāļ™ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
  • āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand Royalty āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

          āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ

          āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āđˆāļēāđ€āļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ

          • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āđˆāļēāđ€āļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡ āļāļ™āļ­.
          • āļ­āļēāļĒāļļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 1 āļ›āļĩ
          • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ‡āļāļąāļ” 
          • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™/āļ—āļĩāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 
          • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

            āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

            • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡ āļāļ™āļ­.
            • āļ­āļēāļĒāļļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 1 āļ›āļĩ
            • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
            • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™/āļ—āļĩāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 
            • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

                ISB2566 āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāđ‰āļ§āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ !!

                • 9 – 19 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2566 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āđˆāļēāđ€āļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
                • 17 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ – 19 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2566 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

                āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆÂ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfWF28tzLgvxVpjry0uG0hMMxG6Bz9B6CEU5IHvYDrrq8dFAQ/viewform

                 

                āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ : āļ„āļļāļ“āļŦāļąāļŠāļāđŒāļžāļĢāļĢāļ“ āļĢāļąāļ•āļ™āļ°āļĄāļ‡āļ„āļĨāļāļļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ„āļļāļ“āļāļąāļ“āļāļĄāļ“āļĩ āļ­āļīāļ™āļ•āđŠāļ°āđ€āļŠāļ™

                āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŊ

                āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ : 094-989-3452, 089-680-1233

                Line ID: svthailand

                E-mail : IEATSBAward@gmail.com

                Website : ieatsba.socialvaluethailand.org

                Facebook: IEAT SUSTAINABLE BUSINESS AWARD